Construction management

施工管理

(1)交底:設計師、項目經理、業主、電工三方現場交底,做進場前交待;公司人員協同客戶辦理相關物業手續。

開工交底特別提醒:在開工時,請您積極提供或配合以下內容,從而避免過多的返工,保證工期在規定時間內結束。

(2)材料進場開工、材料驗收

對于合同約定由我們提供的材料,請勿擅自購買,以免造成浪費和麻煩,我們會在施工前準備完畢,并確保材料質量,您盡可放心,若遇問題,請及時向我們的客服中心反映。材料進場,我們會提前通知您驗收,請您(合同人或經委托書委托的負責人)來現場驗收,施工人員會將材料堆放整齊,方便清點;對于合同約定由您提供的材料,請按照時間表及時提供。

[項目的增減、裝飾材料的變更]

預算中未包含的項目、材料在施工中需要制作或購買,稱為增;相反就是減。不論是增或減,凡是這類變更時,均須雙方填寫項目變更單,變更單由我們統一編制,在辦理相關手續后方可確認施工項目變更。

(3)為了避免溝通上的不必要麻煩,公司采用直線管理方式:客戶,設計師,項目經理,項目巡檢,業務員及施工現場的班組長都會建立在一個微信或qq群里(匠譽之家)。項目經理及工作人員會每天在群里發放當日施工進度的視頻及遇見的問題。讓你足不出戶就可以詳細的了解工程情況。

公司地址

上海市寶山區環鎮南路858弄(復地中環天地)12號樓808室

公司電話

400-892-5688     13761689676

公司網址

http://www.1qwsc.com


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